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绽放 | “敬业勤恳挑重担 伟识精细控成本”--马敬伟
  发布日期:2019-12-13    浏览次数:654次     字体大小:【大】【中】【小】

马敬伟封面.jpg


编者按:

       他用脚步丈量进度,用汗水守护成本,无惧严寒酷暑,勤勉实干,为公司的成本管理、合约管理保驾护航。对工作高昂的热情,对成本、合约的精细管理是他坚守的初心,把工作职责当成自己的使命,用青春和热血谱写敬业赞歌。他就是成本合约部经理——马敬伟。本期让我们走近这位精细朴实的成本守护者,一起感受来自成本工程师的正能量。




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       “用工匠精神做成本管理”是成本合约部经理马敬伟的工作理念,也是他十几年来成本管理工作的实践总结。为推进公司成本管理工作信息化,提高成本管理效能,他负责建设成本管理系统,精雕细琢、精益求精;为加强公司对项目目标成本的管理,他编制项目目标成本,求真务实,一丝不苟;为增强团队成员的业务能力,他注重言传身教,让团队成员共同进步。他关心同事,心系团队,将成本合约部营造成一个精诚互助、团结一心的温暖大家庭。


勤勉敬业,提质提效的赋能者


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       为进一步落实公司成本精细化管理目标,加强项目目标成本管理和动态成本管理工作的严谨性,2019年初,公司着手建立ERP成本管理系统。“加速推进系统上线工作,使公司各部门成本相关工作更高效、更精准、更快捷,早日实现公司高效运营,利用信息化建设为公司业务赋能、管理赋能、决策赋能。”这是马敬伟在推动系统上线工作中常挂在嘴边的话,也是他对公司成本管理系统的期待与奋斗目标。从项目筹备到构建实施团队,从细化项目范围到解决业务方案,从目标成本到合约规划,每个环节他都深思熟虑、精雕细琢,力求系统完美成功上线。为了加速ERP数据录入及流程测试工作的推进,他带领团队连续数十天每天加班至深夜,录入中原新区11个地块的大量历史数据,并身先士卒测试工作流程近百余条。

      

       在他的推进下,成本合约部与实施团队夜以继日开展调研、制定方案、梳理流程、整理数据、完善模型,功夫不负有心人,系统顺利在7月28日上线试运行,比计划提前近一个月时间。


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马敬伟(一排右四)与他的团队


一丝不苟,“锱铢必较”的守护者


       2019年是公司的“成本控制年”。 目标成本管理贯穿于开发项目的每一个阶段,凡事做到事先控制为主,事中事后控制为辅,在立项、设计、施工之前发现问题,减少无效成本。


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       为加强对项目目标成本的管理,他依据建筑方案、施工图及总承包施工合同,累计加班100多个小时,编制成《中原新区项目执行版目标成本》,成为中原新区项目成本管理与控制的有力依据。在编制过程中,他与财务、设计、工程等各部门反复沟通协调,收集数据,准确估算对应项目的标准。为保证目标成本的准确性,他搭建测算模型,在预算数据的基础上,用他的丰富经验斟酌判断,做到精耕细作、一丝不苟。


       2019年,成本合约部在他的带领下,优化节约成本累计约1.2亿元;完成30余项招标采购工作,合同金额累计约25.42亿元......这一串串数字,都是他精细管理,求真务实的结晶。


勤敏好学,乐于分享的进步者


       他干一行、爱一行、精一行,始终把学习当做人生的一件大事,在学习上付出了大量的业余时间和精力,不断更新技术与管理方面知识,提升自己。在工作专业领域,虽然他已经具备了扎实的理论基础和实践经验,但他扔不满足现状,坚持学习,开阔视野,丰富知识结构。他的办公桌上永远放着一堆书籍,其中很多成本、管理类书籍都已被翻的破损。


       今年建立ERP成本管理系统的过程中,马敬伟作为项目团队的核心成员,负责系统搭建及试运行的重要工作。但他身为一名成本管理的专业技术人员,对信息化建设了解甚少,为了加速项目的推进,他下定决心补短板,学习信息化建设相关知识,在挑灯夜读的奋斗中,不到一年的时间,迅速从“软件小白”变身为“信息大咖”。


       “一人懂,一定要带动一群人懂。”这是马敬伟经常说的一句话,他用实际行动践行着这一理念。在管理部门业务的同时,他高度重视员工能力的培养,为了增强部门员工业务能力,让每名员工都能独当一面,经常在部门内开展专业知识培训,提高团队业务能力,利用周例会时间与部门员工分享经典案例、带领员工学习新的法律法规、规范等提高业务能力的材料。


       目标成本的编制是成本工作的核心技术之一,可以说掌握如何编制目标成本对成本工程师来说是一个质的飞跃,一般仅有部门经理等中高层干部才能掌握这项技术,而成本工程师仅能接触到自己所应用部分,很难一揽全貌。但是,马敬伟打破了这一成本工作的惯例,将目标成本编制原则毫无保留的与部门全员分享,让成本造价工程师也能一览目标成本编制的全貌,使团队整体能力迅速提升。


关心同事,心系团队的“好家长”


       工作中,他对团队员工要求严格;生活中,他悉心关注团队成员的情绪,热情帮助每一位员工解决生活中的困难。有一次,团队员工凌晨突发疾病紧急就医,马敬伟得知消息后第一时间赶到医院,他帮助同事办理住院手续、料理照顾。因急需手术,而此时员工的家人还未赶到医院,他毫不犹豫地以“家长”的身份代员工家属在手术相关文件上签字,并在手术室外一直等到天亮。一夜未眠的他在同事家人赶到医院后又赶回公司参加会议,投入一天紧张忙碌的工作中。平常,部门员工谁生病住院、谁家有什么困难,只要他知道了,他定会伸出援手,大家都很感谢他,而他总会淡淡的说一句“没什么,只要我能帮上忙就在所不辞,你们好好工作就行,这点小忙别放在心上”。


       作为部门负责人,他知道员工们工作任务重,经常加班加点工作,对家庭的付出相对较少,为了让员工家属能更理解部门同事工作的辛苦,他邀请部门员工家属参观公司,增进员工家属对公司的认知和认可,感谢员工背后家属们的默默支持和包容理解。他就是这样一位心系部门员工的“好家长”,将成本合约部营造成一个相亲相爱的温暖大家庭。


       “敬业勤恳挑重担,伟识精细控成本”,马敬伟作为一名精细朴实的成本守护者,用实际行动彰显了自身的价值,展现了成本合约团队的风采,为公司的成本管理、合约管理保驾护航。相信未来的故事,将更加精彩!


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