为打造地产集团精品工程，提高集团及子公司所属项目整体管理水平，9月26日，郑州地产集团于西流湖控股有限公司召开建筑质量标准化及质量提升观摩会。       上午8:30，郑州地产集团以及下属各子公司、在建项目施工、监理单位约100余人，于中原新区二砂安置房项目一标段工地现场集合，集团工程管理部部长杨素卿进行培训动员讲话。

       之后沿着观摩路线，分别对项目工程实体样板展示区、工程样板展示区、安全体验区、项目党建建设成果等进行了观摩。       现场观摩结束后，上午10:40，培训会于联合党委基层党校召开。郑州西流湖控股有限公司工程管理部经理梁江涛就“如何打造郑州市观摩工地”为主题向与会人员展开阐述。整个过程，分别从合同管理、组织管理、观摩策划方案论证、观摩策划书深化、观摩方案实施五个方面进行讲述。讲述中，结合三十里铺中地块一标段观摩工地实施案例，重点分析了观摩路线的设定、办公区立面、施工大门，安全体验区、样板展示区、材料堆放加工区及施工通道设置的论证过程，以及充分利用BIM技术进行的项目观摩工地前期策划与后期实施效果的对比评价。最后郑州西流湖控股有限公司副总经理杨俊生强调，打造郑州市观摩工地，建设方、监理单位、施工单位首先要统一思想，其次要明确标准，最后就是一定要紧抓落实 ，具体的落实要采取合同措施，组织措施，经济措施，技术措施。       本次培训内容具体、细致、可操作性强，有利于统一集团、各子公司及参建单位工程管理人员的思想认识，为集团及各公司下一步打造标准化工地、创一流管理工程、打造精品工程做出了有力支持。